本文摘要：道别十二五，我国经济渐入新的常态，调结构、并转方式、增进经济平稳身体健康发展的新目标为传统行业带给了很大的挑战。在无锡，有数百年历史的纺织企业无锡一棉也一度被人们确认为夕阳产业。但从2000年开始，无锡一棉回头在时代前头展开的两化融合探寻，却最后助力这一老牌纺织企业新的扎根江苏制造业潮头。 只有夕阳企业，没夕阳产业。11日，探访中国智造领跑者从江苏抵达活动媒体探访团走访了百年纺织企业无锡一棉，面临发问，无锡一棉董事长、总经理周晔珺这样问。

道别十二五，我国经济渐入新的常态，调结构、并转方式、增进经济平稳身体健康发展的新目标为传统行业带给了很大的挑战。在无锡，有数百年历史的纺织企业无锡一棉也一度被人们确认为夕阳产业。但从2000年开始，无锡一棉回头在时代前头展开的两化融合探寻，却最后助力这一老牌纺织企业新的扎根江苏制造业潮头。

　　只有夕阳企业，没夕阳产业。11日，探访中国智造领跑者从江苏抵达活动媒体探访团走访了百年纺织企业无锡一棉，面临发问，无锡一棉董事长、总经理周晔珺这样问。　　周晔珺回应，传统企业面临经济转型挑战，工业化、信息化改建是必然趋势。

无锡一棉作为老牌纺织企业，从以往的外向型合作中取得救赎，自知调整企业结构、转变生产技术和手段的重要性。在2000年建设新的厂房时，之后引入了国外先进设备和技术，并全面推行了信息化管理创意，因此，身处夕阳产业的无锡一棉才能与新兴行业企业并肩作战遥相呼应江苏智能生产领跑者的行列。　　探访团成员走访了无锡一棉于初建2001年的智能车间。

在企业传感网和物联网感官生产系统的一体化管理下，五百多台生产主机无缝交会，不时运转。每生产一万个纱锭用工人数25人，是其他纺织厂的1／3，劳动生产效率可见一斑。

通过物联网监控，生产质量、设备情况等数据也被大大记录和关联，在生产过程中构建对作业流程地微调优化，构成了生产胆优化，优化促生产的良性循环。　　无锡一棉正在挣脱传统产业低端、陈旧的印象，改变和优化企业生产结构，这一点从我们的用工市场需求就能看出来。周晔珺说道。

如今，无锡一棉对操作者人员市场需求人数频仍增加，与此同时，对设备维护保养、技术研发等具备专业性科学知识和技能的高端人才需求日益激增。未来，无锡一棉将引入更加多的高端人才，重新加入到企业智能化生产、精细化管理、全球化贸易的队伍中。

周晔珺说道。

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